各企業の社史（創業の精神）を通し、学ぶことが多くあります。企業経営の目的は、業界貢献・社会貢献を継続することと思います。
社会人になってもアスリート時代を忘れず謙虚に鍛錬を積重ね、自分を成長させるために、社内外を問わず積極的に人間関係を構築し、人間性を磨くこと。又、忍耐力を以て自己鍛錬を続けることが自己実現に繋がります。
人間の素晴らしさは、意志を持ち判断すること。仕事で行き詰まった時こそ成長のチャンス。「死ぬほど努力して失敗した人間なんて、聞いたことはありません。自分が楽をしていることを棚に上げ、仕事がつまらない、満足がいかないなど言っている人が成功するわけがありません。周りがそこまですることはないだろうというほど努力して、はじめて成功への道は拓けるのだと思います」仕事の多くは、他人とキャッチボールをしながら、作ってゆく共同作業です。
「非観主義は気分によるものであり、楽観主義は意志によるものである」フランスの哲学者アラン。「人口減少」という日本を覆う厳しい現状えお受け止めつつも、発想を転換することで、日本の強みを捉え直し、新たな需要を生み出す「価値転換」によって、新たな経済成長のモデルを実現できる。
企業継続発展には、「創業の精神」を常に持ち、長期ビジョンを描き、役員・社員が常に学び成長し、明るく積極的に働き、継続強化する事業、撤退する事業を通し、社会貢献出来る組織を構築することが重要です。
多くの先達の「考え方・生き方・仕事の仕方」から学び自己成長してゆかなければならない。
未来は与えられるものではなく、選択し主体的に作っていくもの。企業の事業展開、国民一人ひとりの仕事の進め方によって、未来の経済の姿は大きく変わる。未来の問題を自分自身のこととして、意識する事である。
全国各地の里山資本主義経済事例紹介。地域の歴史・伝統・文化・自然（山、川、海）・生活習慣を活かした事例は大変参考になります。
デジタル大臣（初代平井卓也氏、二代牧島かれん氏、三代河野太郎氏）の鼎談及び著者（牧島かれん）曰く、デジタル化は、誰でも出来るツールであり、多様な幸せを実現する事である。又、自然災害（地震、風水害、噴火等）が予測される日本列島、防災対策等、データー構築、活用の準備（防災 DX 官民共創協議会）を万全にしることが重要である。企業のDX化により生産性向上に繋がる。
「ジョンソン・エンド・ジョンソン」の「我が信条」①顧客への責任と実践 ②社員への責任と実践 ③地域社会への責任と実践 ④株主への責任と実践 ⑤ロードマップとしての「業務上の行動規範」等、経営から学ぶ。
当社の目的・目標は「社是」達成出来るよう日々活動することで、企業の社会的責任（CSR）です。「地域社会貢献」するには、経営の継続成長が必須条件です。
自分の好きなことや、やりたい事を思いどおりに楽しめると、人はしっかりと、明るく生きることができます。
仲間と各宿場を訪ねたいと思います。
先ずは「足腰」を鍛えることが重要と思います。
