先人の考え、行動の仕方①「人に役立つ仕事であると認識すれば仕事が楽しくなる。
②「勇気こそが、人のあらゆる特性の中で幸福になるために最も必要なものである」ヒルティー、③「世の中で一番楽しく立派なことは、一生涯を貫く仕事を持つこと」福沢諭吉。④「笑顔は１ドルの元手もいらないが、１００万ドルの価値を生み出す」ディール・カーネギー。⑤「何もしないことが最大の悪である」本田宗一郎。
組織変革には、リーダーシップ＆フォロアーシップ、人の気持ちを大事にする。著者が働いた企業（リクルート、ファーストリテーリング、ソフトバンク）を通し成長・発展の特徴を紹介。１，企業理念の徹底。２，評価制度（上司・同僚・関連部署・社外）。
３，強い組織（チームワーク）。４，表彰制度。５，決算賞与。６，企業文化（昇格・降格）。６，情報の共有化（結論、理由、具体例、だからどうする）。
著者曰く、「年齢を問わず人生を経営することが、大切と考え行動すること」、
「ピンチはチャンス！」自分のやりたい事（働き方・生き方）を実行する。
地域の活性化（国際戦略）、アジアとの共生（対外戦略）を計画実行する。
著者曰く、どの様な時代でも、最も必要な能力は「コミュニケーション力」雑談力！
人の気持ちや感情を読み取るのが苦手な人や、コミュニケーション力が低い人は、仕事が無くなる。「読書により雑談力が身につく」人によって「雑談」の話題を変える必要がある。
営業の喜びは新規優良顧客獲得にある。その為には４つの思考術を活用すること。①デジタル思考②プログラミング思考③データサイエンス思考④OODAループ思考を積極的に活用すること。又、社内外に情報源及び相談相手をつくり、常に学び、実践し成果を上げること。
本を通じて、先達の経験・体験が学べる。読書は、人生を豊かにする。
「読みたい時に、読みたい本を読む」本を読むという行為は「生きる」ということ。
上司・部下とのコミュニケーションが活発に行われ「お互い理解され、大切にされていると思える働き易い職場環境であること。仕事の価値を理解し、遣り甲斐を持って自己実現してゆく。その為には、上司は部下へ適切なフィードバックが重要であり育成に努めること。企業継続発展するには、教え合える環境、コーチングしあえる又、助け合える環境づくりが重要である。
著者は、元ラクビー日本代表で、目標は「医師」になることが明確である。著者の考え方、行動力は大変勉強になります。
１，自分と状況を俯瞰する客観力。２，集中する為の切り替え力。３，迷わない為の割り切り力。
「自分の持っている才能は社会に還元せよ」
「あきらめる」というマイナスイメージで終わらせるのではなく「次の目標に移る、新しい目標が出来た」と捉える。
「尊敬する先輩を持つ」充実した人生を歩もう。
ノーベル賞受賞（山中伸弥氏）、若手将棋界プリンス（藤井聡太氏）の対談は大変興味深く読みました。「スーパーコンピューター・AI」は、かかせないが、良き同僚、良き部下として使いこなしたい。常に学び実践していることは素晴らし。失敗を恐れず常に挑戦し続けることが大切です。
「気候変動・気候危機」に対し健全な危機感を持つことが重要である。
「企業発展継続」させる為には自社の強みを発揮し、何が出来るか考え、実行計画を作成する。又、社員が活き活きと働ける職場環境構築が重要です。
スポーツの勝者は常にごく少数派です。超マイナーな発想や挑戦こそが開花に到達する原動力です。
