著者の「考え方・体験・生き方・経営方法」に大変共感します。どのような厳しい境遇で育っても「夢の実現に向け日々研鑽」することで、達成できる。常に、時代の変化に対応できるように、良き先達から学び、自分磨きを徹底すること。
「企業継続発展」は、①ステークホルダー経営。②三方よし経営。③社員第一主義経営。④CSR経営。⑤永続性経営。
「次世代経営者育成」は、①長期ビジョン策定。②教育投資（気力、決断力、責任感）③１０年計画策定。④賃金改善。⑤女性社員登用。
全社員の活動により「社是」を達成すること。
１１９２年源頼朝征夷大将軍となり、鎌倉時代が始まり、１３３３年北条高時、倒幕軍によって、鎌倉陥落し、北条氏が滅亡する。
日本には、多くの老舗企業が存在する。飛鳥時代（５８９年）から今日まで継続している企業がある。如何に、継続出来るか「北条時代」から学ぶことが多くあります。
